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6.環保節能設計

7.尺寸:寬545x深570x高1260(mm)



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下面附上一則新聞讓大家了解時事



南投縣因考量觀光大縣淡旺季人力需求不一,擬不實施一例一休。中華郵政公司董事長翁文祺15日受訪時也提到,一例一休上路,企業加班費支付會增加,人力部分也會有壓力,以中華郵政來說,增加約2億元成本,目前288家郵局周六上午仍維持營業,而為因應一例一休,中華郵政今年規畫擴大對外招考人數,應該會比去年1500人還多。

南投縣長林明溱認為,南投是觀光大縣,以往淡旺季都會視營運狀況給員工彈性休假,但現在都用同一個標準,旅遊觀光業者要另外找人,勞工也無法多賺到錢,不論勞資雙方都有怨言。

不僅如此,花蓮縣長傅崐萁也認為,現階段景氣一片蕭條,所有的縣市都沒有辦法執行這個政策,這是事實,希望中央政府可以再緩緩,等個5年後,台灣經濟壯大,有足夠實力負擔時再考慮實施。

其實,不僅縣市首長表達一例一休執行有困難,企業更是有苦難言。翁文祺15日在三三會受訪時指出,一例一休會提高加班費支付,以中華郵政來說,增加約2億元,所幸以中華郵政的規模,還在可承受範圍。

他說,一例一休實施後,周六沒有銀行開門,只有郵局還有營業,目前288家郵局仍維持周六上午營業,當然,這除會讓加班費支付增加,在人力上也人氣商品會有壓力,只是目前還沒顯現出來,但中華郵政已規畫年底擴大招考人數,應會比去年1500人還多。

不過,他也強調,一例一休既然是政府政策,而且是經過立法院三讀通過的法令,就會嚴格執行及遵守,至於企業能否支應?這是個別企業的事,只是中華郵政不是一般公司,而是公益性很強且具服務性質的公司,因此,更在意的是能否維持服務品質。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

工商時報【林淑惠╱台北報導】

中嘉出售案一拖再拖,遠傳透過認購買方大摩旗下MSPEA所發行的公司債,開啟與中嘉案策略合作、以便在數位匯流施展拳腳的布局大計,也因此受到拖延及重重阻礙。遠傳總經理李彬昨(29)日忍不住在中嘉聽證會的公開場合強硬回擊「為什麼中華電信、台灣大哥大、甚至亞太電信可以,遠傳卻不行!」

台灣大哥大當初因為黨政軍限制、改以個人投資公司出手、順利併購凱擘有線電視,而鴻海旗下亞太電信最近也以個人資金收購台灣寬頻(TBC)上層管理公司股權。

另外,交通部持有中華電超過30%股權,因為黨政軍限制,也只好透過MOD加強影視服務。

李彬說,遠傳成為中嘉案關係人,在在考量的是布局匯流產業大計以及未來遠傳的競爭力,為何這條路走得如此辛苦?

網購達人無意操控媒體 做好該做的事

她表示,遠傳布局中嘉有線電視,單純只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局,外界不應持偏見來看待「中嘉案」,更不應該因為少數人的言論,強迫重新審查NCC已通過、並附帶20項附負擔的中嘉案。李彬說,遠傳身為通訊業者,從來沒有任何意圖去操控媒體,也沒有擁有任何一家電視台,所以絕對不可能操控媒體,只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局。

目前遠傳是外資持股比重超過30%的上市公司,李彬說,遠傳不僅遵循現行法律規定,而且在中嘉案正派合法申請持有不具股權轉換性質的普通公司債,卻遭受如此不平等的待遇,「我們實在不知道要如何向廣大的國際投資人解釋,為什麼中華電信及台灣大哥大電信集團可以,唯獨遠傳不能?」

擁抱國際趨勢 呼籲政府鬆綁

近一、兩年,國際間的匯流併購行動一樁接一樁,包括美國AT&T併購時代華納,英國Vodafone Group併購德國第一大有線電視業者Kabel Deutschland。李彬強調,固網寬頻、行動寬頻及影音媒體間的匯流發展,已經是所有業者必須正視以及擁抱的國際趨勢。

國內方面,黨政軍條款不合時宜各界早有共識,但台灣仍然十分嚴格的禁止黨政軍投資條款,卻無法阻止四大基金投資所有績效良好的上市公司,也使得企業布局匯流版圖,不得不「繞道而行」。

李彬說,富邦及鴻海集團採用「個人投資」方式因應,台灣大及凱擘兩家公司之間的高階經理人交互調動,而且台灣大與亞太電在智慧家庭、影音及固網寬頻合作緊密,遠傳希望政府不要漠視這樣的事實。

李彬另外舉中華電信為例說,中華電信新任董事長鄭優上任之後,為了布局數位匯流,近期亦計畫與國外大型OTT業者合作,推出多元服務爭取佳績。

反觀台灣長期以來攸關能否提供匯流服務的「最後一哩」並沒有被打通,有線電視因此成為業者進入家戶的替代管道,李彬說,這也是遠傳透過認購大摩所發行的公司債、希望與中嘉進一步在匯流產業結盟合作的最主要動機。

李彬認為,走向數位匯流已經是全球趨勢,而黨政軍條款不合時宜各界早有共識,遠傳在數位匯流市場絕對不能缺席,除呼籲政府儘速鬆綁不合時宜的黨政軍條款,也期盼政府提供一個公平競爭的產業投資環境,引領資通訊產業帶動數位經濟成長。

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